Ansvarlig produktion hos AB Neo

Arbejdsmiljø og sikkerhed

Der er en stor arbejdsmiljøorganisation i AB Agri, og vi har et konstant fokus på sikkerhed: Fødevaresikkerhed, sikkerhed på arbejdspladsen og sikkerhed omkring arbejdspladsen. Vi sikrer viden gennem årlig planlagt og obligatorisk intern træning i sikkerhed, rejseadfærd mv. 

Sikkerhed er en stor prioritet for os, og vi har alle øje for mulige sikkerhedsforbedringer (SLO). Vi har et mål om 17 SLO hver måned. I løbet af 2021 og 2022 havde vi i gennemsnit 19,4 SLO om måneden. Det er vi glade for, for det kan vi lære af.

Take 2 - Brug 2 minutter ekstra på at se dig for og overvej, om noget kan gøres bedre. Pas på dig selv og dine kolleger.

Diversitet og kultur

Vi er mange forskellige mennesker ansat i AB Neo. Vi er danskere og udlændinge, og vi skaber job til medarbejdere på kanten af arbejdsmarkedet. Læs mere her.

Vi udgiver årligt en lønrapport, så vi fælles kan arbejde for at mindske løngab mellem mænd og kvinder. Læs mere her.

Vi har praktikanter og elever indenfor mange fagområder. Vi har et fælles ansvar for at skabe fremtidens gode medarbejdere, og derfor har vi som minimum 3 årlige praktikanter eller elever. Bliv klogere på to af vores tidligere praktikanter Celine og Mathias. 

Vi vil have en kultur, hvor det er ok ikke at være ok. Det er svært at være til i dag, og der er mange krav. Vi tør italesætte det svære, og vi er der for hinanden, selvom det er svært. Download vores stressfolder her.

Der er etableret en whistleblower-ordning. Så hvis man som medarbejder opdager korruption, fusk eller lignende, så har man et sikkert sted at gå hen.

Sundhed og socialt ansvar

Officefit betyder, at vi har et bevægelseskoncept ved vores skriveborde, så vi kan cykle og steppe i stedet for at sidde stille. Alle er en del af det, og vi har netop i gangsat en 6500 km lang tur, hvor vi skal rundt til vores 4 sites i Danmark, Spanien, England og Polen – og retur.

I kantinen har vi en frokostordning til alle medarbejdere. 

Vi har tegnet en sundhedssikring for alle faste medarbejdere.

Vi følger de landespecifikke krav til barsel og har en family friendly politik. 

Vi har en klar holdning om, at vi støtter vores medarbejdere i forbindelse med stress. Vi har udarbejdet retningslinjer for ledere og medarbejdere. Download vores stressfolder her. 

Vi har udpeget en særlig medarbejder til Mental Health First Aider. En Mental Health First Aider er uddannet til at være et ekstra ”øre” og medarbejdernes go-to-person, hvis man har noget svært, man gerne vil drøfte.

Kommunikation

Vi har en flad kultur, men højt til loftet. Hos AB Neo må alle sige sin mening – så længe man selvfølgelig holder den gode tone. 

Hver mandag samles alle (både produktion og administration) til kaffe og rundstykker. Alle får samme informationer på samme tid om salg, økonomi, sikkerhed, kvalitet mv. Det er vores Mandagsupdate. 

Sunshine News er vores interne nyhedsbrev, hvor vi fortæller om stort og småt i virksomheden. 

Vi har infoskærm i kantinen med både interne og eksterne relevante nyheder. 

Vi holder et fælles digitalt townhall møde en gang om måneden for alle fire sites. På mødet bliver vi blandt andet briefet af vores Managing Director, vores finans og HR byder nye kolleger velkommen. Derudover har vi 1-2 indslag fra forskellige afdelinger på skift.

Talentudvikling 

Vores medarbejdere er vores vigtigste ressource, og hos AB Neo er du en del af en stor international organisation, hvor du kan skabe den karrierevej, du drømmer om. Vi plejer at sige live local, work global. 

Alle medarbejdere skal have muligheder - uanset hvem man refererer til. Vi udvikler mennesker for at udvikle virksomheden. 

Vi afholder årlige udviklingssamtaler, så vores medarbejdere og ledere kan afstemme forventninger og tale om udviklingspotentialer for begge parter. 

Vores medarbejdere siger, at de føler sig godt behandlet i vores årlige medarbejderundersøgelse. Det gælder både vikarer og fastansatte uanset etnisk oprindelse.

Digitalisering

Hver dag arbejder vi på løsninger, der kan gøre os mere kundeorienterede og samtidig gå i en mere papirløs retning. I stedet for at printe ordresedler, har vi indført en løsning med telefoner og tablets til at kommunikere digitalt mellem logistik og lager.

Partnerskaber

Vi tror på stærke og solide partnerskaber, hvor vi i fællesskab kan gøre en forskel. Eksempelvis kan nævnes, at affald fra vores støvsuger i produktionen går videre til et biogas-anlæg og genanvendes til varme, da der er gode proteiner i.

Vi har gode samarbejder med en række griseproducenter – vores applicationfarms – hvor vi i samarbejde med landmanden tester og forfiner vores produkter.

Dyrevelfærd

Det er god forretning for os – og for vores kunder – at producere stærke pattegrise. Det er desuden miljømæssigt fornuftigt, så vi ikke spilder ressourcer. Læs om vores AdiCare produkter her.

Center of Exellence er kombination af forskningsfaciliteter og en research farm, som vi har bygget i Spanien. Her har vi som de eneste i Europa mulighed for samtidig at teste 6 forskellige foderblandinger på 1000 dyr, så vi får skabt de bedste produkter til vores kunder. Læs mere om vores Centre of Excellence her

Produktudvikling

Vi har arbejdet meget med at udvikle løsninger til zinkfri fodring, som er et krav fra EU. Det er mere skånsomt for dyrene og bedre for miljøet. Der findes som udgangspunkt ikke en 1:1 løsning, da det handler om flere parametre og især om ændring i management. Men vi er nået så langt i vores forskning og produktudvikling, at vi godt tør sige, at vi er førende i zinkfri koncepter. Besøg vores zinkfri univers her.

Vi udvikler enkle produkter som vores Pump’n’Grow mælkeanlæg. Det er et simpelt og enkelt setup, som giver en passende dosering. Det mindsker spild og udnytter ressourcerne bedst muligt. 

Det er desuden nemt at reparere og vedligeholde, og vi har inventeret i en 3D printer til at supplere drikkekopper. Bliv klogere på vores Pump’n’Grow her.

Ressourcer

1/3 af verdens fødevarer ender som skrald. Det vil vi gerne ændre, og vi genanvender andres restprodukter i vores produkter. Det drejer sig om blandt andet modermælkserstatning, gær (rest fra produktionen af bioethanol) og soja (restprodukt fra olieproduktion).

Vi genbruger også hos os selv, så har vi en fejlproduktion, så genbruger vi det, vi kan, i vores egen produktion for at mindske spild. Vi har meget detaljeret styr på vores produktion, og det sikrer os en fleksibilitet i forhold til nye produkter.